凉水井矿业公司制定培训计划确保培训效果

2014-04-28 来源: 李录文 神木糖果派对凉水井矿业有限责任公司   

为进一步提升公司培训质量,结合企业实际,公司于近期下发了《2014年度培训计划》。

公司坚持“实际实用、循序渐进、逐步完善”原则,严格考核,以保证培训的实效性,达到提升职工管理水平和技能水平的目的。公司规定了高管、中层管理人员和后备干部、一般员工的培训目标。公司将采用内部培训与外部培训相结合的培训方式。内部培训由公司人力资源部组织安排各部室专业技术人员、聘请专家或委托培训机构讲师进行集中授课;外部培训由公司联系外部培训机构、先进煤矿企业或矿用设备制造厂家等安排培训。培训内容主要涉及煤矿安全生产法律法规,上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报,《煤矿安全规程》和《煤矿职工安全手册》,“一通三防”和地测防治水知识,采煤、掘进、顶板管理、机电运输、设备操作、抢险救灾、职业卫生防治、应急预案、安全生产等相关知识。

为强化培训管理,增强培训的针对性和实效性,公司对培训工作做出了具体的要求。要求受训者遵守培训纪律,确保将培训工作落到实处;严格控制培训预算,保证费用合理支出并满足培训要求;强化培训需求调查,增强培训内容的针对性;建立健全培训档案资料,收集内外部培训课程资源和讲师资源,建立培训资源库;规范和细化培训尤其是外出培训组织及管理流程,完善培训管理体系;加大培训考核及效果评估工作力度,提高培训的实效性;合理编制培训计划,积极与培训机构开展合作,确保培训计划的落实;优化创新培训形式,强化培训激励约束机制,增强公司学习氛围,逐步构建多层次、开放的培训学习体系。

公司将按照培训计划有条不紊的开展好全体职工的教育培训工作,促进全员素质的提升,保障年度工作目标任务的顺利完成。