中煤政研会副秘书长李演珍深入凉水井矿业公司调研指导企业文化建设工作

2014-01-07 来源:陕西糖果派对煤业开发有限责任公司

6月4日,中煤政研会副秘书长李演珍深入凉水井矿业公司调研指导企业文化建设工作,并就推进企业文化建设提出了宝贵的意见。糖果派对煤业公司工会主席李小英、凉水井矿业公司党委书记王胜国等公司领导陪同调研,公司机关部室、基层区队负责人共40余人参加了座谈会。

座谈会首先汇报了公司企业文化建设推进情况。听取汇报后,李演珍副秘书长对公司开展的以“双述”活动为基点的企业文化建设和以“澳大利亚安全预警”为主的安全管理工作给予了充分肯定,并结合公司企业文化建设实际进行了细致讲解:一是扎实推进“双述”工作,培养职工良好的工作行为。二是实施岗位精细化管理,打造效益型区队班组,不断提高经济运行质量。三是实行“三工”激励,要经常与员工沟通,掌握员工思想动态;识别个体差异,做到激励方法因人而异,知人善任;正确评价员工,做到公平、公正、公开。四是实行干部走动式管理,培养工作责任心。五是环境刷新,做到整洁、美观。六是营造良好氛围、实施企业形象塑造。李演珍副秘书长表示,希望公司根据实际情况,近期重点从三个方面做好企业文化建设工作:一是全面推进“手指口述”、“岗位描述”工作,起始阶段描述要达到15分钟、3000字;二是从标识系统做起,逐步推行编码、定置管理等;三是向企业文化推广好的单位学习,学习先进经验,结合本企业实际,为我所用。会上,李演珍副秘书长还就与会人员在推行“双述”及现场管理等工作中遇到的问题进行现场把脉。

下午,李演珍副秘书长深入公司35KV变电所、辅助运输队、主扇房、供应库房进行现场调研指导,他认真查看了变电所工作制度,仔细考察了变电所等现场管理技术,热情地与现场管理人员进行交流,详细询问了变电所工作流程,并就标识管理和交接班制度进行了进一步指导。王胜国书记代表公司对李演珍副秘书长的指导表示感谢,表示将加强企业文化战略规划,提升企业管理水平,推动公司又快又好俄发展。【通讯员杜彦君报道】